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強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng) 保市場(chǎng)供應(yīng)

        在當(dāng)前新冠肺炎疫情防控與做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，廣大礦山企業(yè)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，全面落實(shí)上級(jí)決策部署，在堅(jiān)決做好疫情防控工作的同時(shí)，迅速組織生產(chǎn)，把國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的堅(jiān)強(qiáng)保障，堅(jiān)決做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。

        堅(jiān)決嚴(yán)防死守 做好疫情防控

        疫情發(fā)生后，陜煤集團(tuán)澄合礦業(yè)公司高度重視，第一時(shí)間成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng)。廣大黨員干部堅(jiān)守崗位、靠前指揮，逐項(xiàng)落實(shí)防控措施，指導(dǎo)各生產(chǎn)單位加強(qiáng)疫情管控。所屬各單位全面動(dòng)員、迅速行動(dòng)，責(zé)任下延至每一個(gè)區(qū)隊(duì)、班組，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)措施；全力做好防疫物資保障工作，投入資金購(gòu)置一次性醫(yī)用口罩、消毒液、酒精、噴灑壺等消毒防護(hù)用品，為職工免費(fèi)發(fā)放；在職工餐廳、浴室、宿舍及井下人車、罐籠、硐室等人群集聚場(chǎng)所配備消毒液、洗手液，張貼“七步洗手法”“取餐就餐不聚堆”等溫馨提示，為職工發(fā)放新型冠狀病毒肺炎防控知識(shí)宣傳單，積極引導(dǎo)職工掌握防護(hù)要點(diǎn)，提高自我保護(hù)意識(shí)。該公司147名共產(chǎn)黨員和小區(qū)20余名居民黨員組成“抗疫”隊(duì)伍，為25個(gè)自然小區(qū)的13000余戶居民服務(wù)，對(duì)出入小區(qū)的居民和車輛逐一進(jìn)行測(cè)溫、登記，嚴(yán)控外來人員及車輛進(jìn)入，逐戶對(duì)小區(qū)居民進(jìn)行摸排，對(duì)重點(diǎn)人員實(shí)施實(shí)時(shí)追蹤。

澄合礦業(yè)公司運(yùn)煤專列整裝待發(fā)

        山東能源蔣莊煤礦堅(jiān)決做到疫情摸排到位、配套措施到位、輿論引導(dǎo)到位，推出全員信息排查、工作場(chǎng)所衛(wèi)生消殺、疫情教育動(dòng)態(tài)跟進(jìn)等一系列“硬核”舉措，完善防控策略和措施，抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)防控工作。他們自主研發(fā)“蔣莊煤礦出入登記系統(tǒng)APP”，讓“電子衛(wèi)士”代替護(hù)衛(wèi)隊(duì)員上崗，嚴(yán)把人員出入關(guān)，并將每名員工的行動(dòng)軌跡上傳云平臺(tái)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，切實(shí)為疫情防控提供依據(jù)。

        川煤廣能綠水洞煤礦專題研究部署疫情防控相關(guān)工作，分析摸排當(dāng)前存在的不穩(wěn)定因素，制定了一系列疫情防控措施；號(hào)召全礦干部職工自覺做政治責(zé)任的擔(dān)當(dāng)者、疫情防控的踐行者、正向輿論的傳播者、聯(lián)防聯(lián)控的倡導(dǎo)者，堅(jiān)決遏制疫情蔓延勢(shì)頭；要求黨員“佩戴黨徽、亮明身份”，切實(shí)做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任落實(shí)到位、疫情防控各項(xiàng)措施執(zhí)行到位、重點(diǎn)人員管控落實(shí)到位、黨員干部自身防護(hù)到位、信息報(bào)送及時(shí)到位、后勤保障到位、宣傳與輿情監(jiān)測(cè)到位、應(yīng)急值班待命到位。

        強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng) 抓好安全生產(chǎn)

        澄合礦業(yè)公司各生產(chǎn)礦井強(qiáng)化內(nèi)部管理，認(rèn)真落實(shí)各部門、各專業(yè)、各工種、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任；科學(xué)合理組織安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全隱患排查，努力消除事故隱患，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生；利用安全生產(chǎn)信息共享平臺(tái)等系統(tǒng)開展遠(yuǎn)程監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改落實(shí)；強(qiáng)化應(yīng)急值守，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、24小時(shí)值班帶班制度，嚴(yán)禁擅離職守。

        蔣莊煤礦詳細(xì)制訂了復(fù)工生產(chǎn)方案，對(duì)礦井實(shí)行封閉式管理，對(duì)單班入井人數(shù)進(jìn)行嚴(yán)格控制；強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，組織開展了“查身邊隱患、保自身安全、防安全事故”活動(dòng)，動(dòng)態(tài)組織專線檢查，做到“橫到邊，縱到底”；實(shí)行安全包保制度，在做好現(xiàn)場(chǎng)管理的同時(shí)，嚴(yán)格排查薄弱人員；管理人員全程跟班盯崗，并根據(jù)疫情防控特殊時(shí)期應(yīng)急處置要求，加強(qiáng)24小時(shí)應(yīng)急值守，提升應(yīng)急管控能力。

        川煤廣旺集團(tuán)趙家壩礦緊密圍繞“抓安全、提產(chǎn)量、保質(zhì)量、戰(zhàn)疫情”的工作思路，全力抓好原煤生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)；利用各類載體抓好全員形勢(shì)任務(wù)教育，增強(qiáng)員工的責(zé)任感和使命感；加強(qiáng)勞動(dòng)組織管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控，提高采面工程質(zhì)量，有效提升了原煤產(chǎn)量和質(zhì)量；抓好設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，開展班組勞動(dòng)競(jìng)賽，加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)管控，采煤三隊(duì)由每班割2刀煤增加為割3刀煤。

        優(yōu)化運(yùn)銷組織 保障市場(chǎng)供應(yīng)

        兗礦集團(tuán)大力加強(qiáng)特殊時(shí)期煤炭銷售工作，優(yōu)化裝車發(fā)運(yùn)流程，提高裝運(yùn)效率，在確保安全的前提下，最大限度強(qiáng)化生產(chǎn)組織，確保運(yùn)輸渠道暢通，每天煤炭運(yùn)輸量超過6萬噸，同比增加20%~30%。在全力做好疫情防控的基礎(chǔ)上，1月~2月份，該集團(tuán)完成煤炭產(chǎn)量2433萬噸，較去年同期增加151萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入352億元。

        澄合礦業(yè)公司積極銜接重點(diǎn)發(fā)電企業(yè)和鐵路部門，加強(qiáng)運(yùn)輸組織、調(diào)度安排和裝車工作，加強(qiáng)用煤保供工作，確保電煤運(yùn)輸。今年前兩個(gè)月，該公司累計(jì)完成煤炭銷售96.35萬噸，其中，銷往重慶、四川等重點(diǎn)省份64.57萬噸，有力保障了重點(diǎn)地區(qū)的原煤供應(yīng)。

        河北鋼鐵礦業(yè)公司科學(xué)研判市場(chǎng)形勢(shì)，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步加強(qiáng)組織，開拓市場(chǎng)，暢通運(yùn)輸渠道，增加精粉外銷量。2月份，河鋼礦業(yè)司家營(yíng)北區(qū)分公司新增鐵精粉銷售合同14筆，訂單量達(dá)21.5萬噸。3月上旬，河鋼礦業(yè)石人溝鐵礦累計(jì)銷售鐵精粉16317噸，超銷售計(jì)劃59噸。1月至2月份，河鋼礦業(yè)廟溝鐵礦累計(jì)銷售鐵精粉7.48萬噸，完成銷售計(jì)劃的101.05%。

（信息來源：中國(guó)礦業(yè)網(wǎng)，中林設(shè)計(jì)整理，轉(zhuǎn)載注明出處）