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黨建來引領(lǐng) 創(chuàng)新保發(fā)展
瀏覽:次:    發(fā)布時間:2020/5/12 17:04:38    關(guān)閉

        連日來,在做好常態(tài)化疫情防控的同時,廣大礦業(yè)企業(yè)黨組織和黨員、干部強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為,沖鋒在前、頑強(qiáng)拼搏,發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,為推動企業(yè)復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)賦能。同時,礦業(yè)企業(yè)主動創(chuàng)新,開拓思路,深挖潛力,確保完成企業(yè)全年發(fā)展目標(biāo)。

        “三貼近”構(gòu)建“連心橋”

        面對仍需常態(tài)化防控的疫情形勢和緊張的生產(chǎn)接替局面,河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦黨委堅(jiān)持把貼近一線職工、貼近特困職工、貼近企業(yè)實(shí)際,作為領(lǐng)導(dǎo)干部密切干群關(guān)系的重要載體和有效手段,積極搭建干群“連心橋”,確保了企業(yè)和諧穩(wěn)定。前4個月,該礦在確保安全和做好疫情防控的同時,煤炭產(chǎn)量達(dá)到42.77萬余噸,完成計(jì)劃的104.32%,總進(jìn)尺2334米,完成計(jì)劃的101.69%,創(chuàng)下歷史同期最好成績。

中煤新集口孜東礦等單位創(chuàng)新性地完成大采高、智能化工作面生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。圖為該礦機(jī)電作業(yè)人員在對具有遠(yuǎn)距離一鍵啟停的運(yùn)輸機(jī)進(jìn)行調(diào)試。 鄭希紅 高闖 攝影報道

        該礦黨委干部定期到所聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場辦公,主動了解職工思想動態(tài),積極為職工排憂解難。通過該礦黨委真心幫扶和精準(zhǔn)指導(dǎo),該礦采一隊(duì)?wèi)?zhàn)危機(jī),創(chuàng)佳績。前4個月,該隊(duì)煤炭產(chǎn)量達(dá)到41.12萬余噸,完成計(jì)劃的104.37%,占全礦產(chǎn)量的96.14%,創(chuàng)下該隊(duì)歷史同期最高紀(jì)錄,成為全礦的出煤大戶。

        在疫情防控期間,該礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭沖鋒在前,黨員發(fā)揮模范帶頭作用,深入到基層區(qū)隊(duì)與困難職工座談交流,及時掌握困難職工思想動態(tài),積極傾聽職工的心聲和呼聲,把職工的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”作為工作的“重點(diǎn)”和“要點(diǎn)”來抓好落實(shí)。該礦黨委不僅為基層區(qū)隊(duì)宣講疫情常識,發(fā)放口罩、消毒液等防護(hù)用品,而且走訪慰問疫情防控的一線職工和困難黨員,給他們送去黨組織的溫暖。

        面對企業(yè)發(fā)展面臨的困境,該礦黨委組織開展黨員代表、職工代表巡視及各類提案征集活動。針對職工關(guān)注度高、涉及面廣的疑難復(fù)雜事項(xiàng),該礦領(lǐng)導(dǎo)研究部署、合力攻關(guān)、逐案解決。

        打“組合拳”度過“寒冬”

        掘進(jìn)巷道每延米成本下降300元,噸煤成本下降15元,商品煤熱值超計(jì)劃20大卡……為積極應(yīng)對煤炭價格下行嚴(yán)峻形勢,同煤大唐塔山礦深挖潛力,制定16項(xiàng)舉措,再次打出降本增效“組合拳”,為礦井平穩(wěn)度過煤炭市場“寒冬”,完成全年目標(biāo)提供保障。

        該礦牢固樹立“過緊日子”的思想,結(jié)合一季度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況,在確保安全的前提下,提高工作效率,壓縮各項(xiàng)費(fèi)用開支,確保礦井噸煤成本保持“低位”運(yùn)行。

面對嚴(yán)峻的煤炭市場形勢,該礦確定了商品煤熱值超計(jì)劃20大卡工作目標(biāo),建立了煤炭生產(chǎn)、洗選、采制檢驗(yàn)等全過程煤質(zhì)管理措施,嚴(yán)把商品煤質(zhì)量關(guān),牢牢掌握市場主動權(quán),促進(jìn)了礦井生產(chǎn)效益的進(jìn)一步提升。

        該礦全面推行契約化管理,將16項(xiàng)降本增效舉措逐條細(xì)化、逐級分解,形成責(zé)任清單,確保指標(biāo)任務(wù)精確落到每個生產(chǎn)班組。同時,該礦將契約化管理融入到礦井安全生產(chǎn)、黨建、廉政、信訪穩(wěn)定等工作當(dāng)中,每月將所有井下、地面及班組每一項(xiàng)指標(biāo)和工作內(nèi)容,均納入考核體系,并嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任掛鉤考核,考核結(jié)果當(dāng)月結(jié)算到工資,兌現(xiàn)到人頭,進(jìn)一步調(diào)動了員工工作積極性和主動性,確保各項(xiàng)工作任務(wù)、指標(biāo)按期完成,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建等工作的高質(zhì)量發(fā)展。

                               (信息來源:中國礦業(yè)網(wǎng),中林設(shè)計(jì)整理,轉(zhuǎn)載注明出處)

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